利用CRM系统处理客户投诉并派发任务，可以大大提高处理效率，提升客户满意度。以下是具体操作步骤：

1. 创建中央投诉库：在CRM系统中，为所有客户投诉创建一个中央数据库。确保为每条投诉提供一个唯一的标识符，并详细记录产品信息、投诉类型、原因等。这样可以方便跟踪和管理后续的投诉处理。

2. 记录投诉详情：当客户提出投诉时，相关人员应在CRM系统中详细记录投诉内容。这包括客户的基本信息、投诉的具体内容、涉及的产品或服务等。确保信息准确无误，为后续的处理工作提供基础资料。

3. 自动派发投诉任务：CRM系统可以根据预设的规则和流程，自动将投诉任务分配给合适的处理人员。这可以确保投诉得到及时、专业的处理，同时减少人工分配的工作量。

4. 灵活的工作流设计：根据实际需求，可以在CRM系统中设置灵活的工作流，以适应不同的投诉处理场景。例如，可以根据投诉的严重程度、处理人员的专业领域等因素，制定不同的处理流程。

5. 实时跟踪处理进度：在CRM系统中，可以实时跟踪投诉的处理进度。这包括了解处理人员是否已接收任务、任务的处理状态、预计完成时间等。这样可以帮助监控整个处理过程，确保及时解决客户问题。

6. 关联产品反馈：根据客户在投诉中提及的产品问题，CRM系统可以收集并整理相关产品的反馈信息。企业可以根据这些反馈，对产品进行改进或优化，提高产品质量和服务水平。

7. 定期分析总结：在处理完客户投诉后，应定期对投诉数据进行分析和总结。这可以帮助企业识别常见问题、改进服务短板，并优化未来的投诉处理流程。

通过以上步骤，利用CRM系统处理和派发客户投诉可以大大提高效率，提升客户满意度。同时，企业可以更好地收集客户反馈，优化产品和服务质量，增强市场竞争力。